Pourquoi choisir AscotE ?

Le monde de l’entreprise est un monde sous tensions et influences, qu’elles soient externes à l’entreprise et spécifiques à son marché, ses clients, ses concurrents, une pandémie... ou internes du fait de ses produits, ses services, ses innovations ou ses collaborateurs.


AscotE est aujourd’hui personnalisée par son fondateur qui possède une expérience professionnelle riche et multi sectorielle, avec différentes fonctions occupées et responsabilités assumées depuis plus de 30 ans, qu’il a à cœur de vouloir partager.


De ce fait, AscotE vous propose un regard extérieur objectif et précis, un « œil neuf » basé sur une expertise reconnue pour analyser une situation avant d’en proposer un plan d’améliorations. Exemple : faire face rapidement à un changement important comme un départ imprévu, un nouveau projet, un nouveau marché à développer, une nouvelle organisation ou de nouveaux processus à mettre en place, ...


La principale valeur ajoutée d’AscotE sera de proposer une vision indépendante, claire et sincère de la situation après intégration du contexte et du besoin de son client, laissant ensuite toute liberté de choix au manager ou au dirigeant pour engager le plan d’actions proposées.


Selon les expertises requises, AscotE peut également faire appel à des partenaires reconnus sur des sujets bien précis tels que le lean-manufacturing, le QHSE ou un développement international, avec l’accord préalable de ses clients.


Mode opératoire :
  • Premier contact avec le client afin de prendre connaissance du besoin identifié et du contexte d’une mission potentielle
  • Proposition de collaboration intégrant les aspects essentiels de la prestation, des résultats attendus, des coûts et des délais en regard de la durée d’intervention souhaitée de la mission
  • Contractualisation puis engagement.